同一批进单位，为什么有的人，很快就升迁提拔，有的进单位好几年，领导甚至不知道有这号人存在？

性格内向、只会干活、不会表现的老实人，为什么会吃亏？

因为你没有曝光度，领导不了解你。

在体制内，没有存在感，就不会有人挺你、没人为你说话、没人为你助攻，只能沦为一头干活有你、好事没你的“傻牛”。

你的存在感，决定了你在领导心中的地位，决定了在仕途上你能走多远。

打造特色人设

每个人都是独一无二的，再平凡普通的人身上，也会有独特的个性。我们可以通过自己的个性、特点去引起领导注意。

工作有亮点，就是一种特定的标签。

亮点其实没那么神秘，就是把日常工作做好、做到极致。

工作标准不断提高。熟悉了还不行，要精通。精通了还不行，要成为专家级、骨灰级。

做到这个是很不容易的，需要下很多功夫。

我接触过一个保密员。这个岗位本来普普通通不起眼，他硬是把边缘岗位变成核心岗位。

他能把所有的保密政策熟记于心，各种保密要求和流程，门儿清。

单位草拟材料，需要领导签字的时候，只要涉及到保密，领导会专门请教他。

我问过他，是不是专门花时间记忆了。

他说不仅记，还分门别类，做了表格和笔记。哪年哪些政策发生什么变化、单位遇到什么情况怎么处理，都列了清单。

一般人遇到问题会临时查政策，他是把政策记在脑子里，比电脑还快。

没有人要求他这么做，这是他的自我要求。后来因为出色的表现，遴选到部委。

这样的工作主动性、专业性，才是行家里手。如果你能在某个领域做到专精尖，就能脱颖而出。

体制内讲究长线发展。

不善言辞没关系，有短板不要怕，学会发挥自身特点，找到长板就是本事。

对于常规工作，多思考，哪些地方可以出亮点，哪些环节可以出特色，哪些成果可以出经验。

有人总是抱怨，领导不给机会。

机会是自己找来的。

职场不是学校，不要等着别人主动告你、手把手教你，一切靠自己。

体制内有很多活动，除了业务，还有朗诵、晚会主持、辩论、技能大赛、担任解说等，都是走进领导视野的重要方式。

寻找重要契机

默默耕耘不是被动等待，还要踩对重要节点。

除了领导升迁提拔、职务变动、外出借调、重大工作结束，涉及你自己的事情，也可以作为和领导接触的重要契机。

比如遇到个人获奖或参加专项工作这样的好事，或者家庭变故、犯了错误这样的坏事，主动找领导沟通，表表态，取取经，效果会很好。

汇报的时机很重要。

选领导工作不忙、心情好的时候再去。遇上巡视、领导自己提拔的关键时刻，最好别去。

汇报的内容简明扼要，切忌婆婆妈妈。多说事实，少作评价，不要夸大工作，更不要标榜自己或者贬低自己。

去之前，心里过一遍，把说的要点写下来，对一些领导可能问到的、敏感的、答不上来的，提前准备，不要去了现场头脑发热，乱说一气，因为紧张很容易掉链子。

时刻关注领导的情绪变化，他感兴趣的多说，不感冒的不说了，不要一根筋，没眼色说个没完。

内向又实干的人，有一个好处，就是实在，不会虚情假意。

给领导汇报工作，就要发挥出这种优势，真诚第一。

表达感谢也好，摆困难也好，要真情实感。有时候感情到位了，说什么并不重要。

精心准备

领导对下属的好感，用一次少一次。

在大领导面前的每一次表现，要保证安全。所谓安全，最起码不能露怯、不能有硬伤。

你的每一次出现，都要准备充分，避免过于轻率，刷错存在感而减分。

我的建议是，除了日常工作签批文件等常规动作，刻意汇报工作的次数，一定少而精。

把内容准备好，精神状态调整好，找准时机再去表现。

领导问起什么事情，脑子清醒一点，要么脱口而出，要么滴水不漏；临时有个跑腿的工作，做到反应灵敏，快速解决。

做好细节

有个女孩子一对一咨询，说她被组织部借调，有个机会能给县委书记服务，问我该怎么表现。

每天见领导，不意味马上能提拔。

伴君如伴虎。有和大领导接触的机会，一定不要得意忘形，要细之又细，把基础工作做扎实。

特别是女孩子，没有别的大本事，咱就把细心细致的特长发挥出来，不要丢三落四、咋咋呼呼。

服务领导要有点眼力劲，送材料之前检查一遍，确保没有拿错、漏页，确保整整齐齐，最好对报送材料内容烂熟于心，领导问起能做到对答如流，而不是“好像”“大概”“差不多”。

不该看的不看，不该说的不说，不该问的不问。

在体制内待得越久，越懂得，领导什么事都看在眼里，心里明明白白，但不会说出来。

一旦领导说出来，表面是提醒，实际上是忍你很久，已经忍无可忍了。

要培养自己的灵敏性，哪些地方做的不好，自己意识到，比领导提出来，好得多。

被领导看到，不需要太频繁，有时抓住一次有效机会，就能大放异彩。前提是，为了这一次，你必须耐得住性子，花很多时间储备实力。

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