在我很小的时候听过这么一句话：“男女搭配干活不累”，第一次听到这句话的时候，我的脸不由自主的红了起来，仿佛自己内心的小秘密被人发现了一样。

其实在生活中，在我们幼时的群体活动里，这句话就一直被奉行着，直到今天，我们依旧习惯于互相搭配工作，生活，娱乐。

这就是心理学的基础理论之一，他人在场理论。今天我们来把它细说一下。

这个理论有一个讨论的前提，它是架构在群体影响范围内的话题。群体的社会影响包括社会助长，社会懈怠，去个体化，群体极化，群体思维，少数派影响等。

本文主要讲他人在场理论，对于社会激励和社会懈怠这两个因素的变量影响（敲黑板！！！）。

在我们的意识里，他人在场时对于唤醒自我更强的工作能力，有着强烈的刺激。但是真的是这样吗？

运动员在比赛时会超长发挥，但有时会发挥失常，所以这个事实告诉我们：他人在场并非是单一向性的增加优势反应，他应该是一个催化剂。

它既会增益简单行为，同时，也会妨碍复杂行为。

这很好理解，好干的，更好干了，不好干的，更紧张了。 下面我们再继续讨论这个所谓的“他人”的数量级的问题。

现在我们要假设一下，当你感到压力或者亢奋的时候，一个人在场，和100人在场，效果会一样吗。

抛开其他因素不去考虑，我们可以得到这样一个结果，那就是：他人在场效应是随人数递增的，当然这也是有一个阀值的。

我们可以广义的理解为，人越多，效果越明显，无论正面还是负面带来的刺激。

以上这就是他人在场对于个体影响的两个主要因素。

那么他人在场理论到底是因何而来的呢？

一些实验表明，这种唤醒性的刺激主要来源于他人的评价顾忌，而剩下的部分则来源于分心，也就是注意他人和注意当前事物的注意力冲突。

好了，科普完了这个小理论，下面我们来总结一下本文的重点。

第一：他人在场并非只是单一的增益作用，更科学的解释是它是一个催化剂，放大了正面或者负面情绪影响。

第二：广义范围内，该理论的刺激效果随着“他人”的人数增加而效果递增。

那么现在，你能回答标题的问题：男女搭配到底累不累了吗？

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