小编这次要给大家介绍一个非常有趣的心理现象，它的应用范围比较广，但是大家都没有怎么发现。如果感兴趣的话，那就往下继续看下去吧。

贝勃定律

简介

贝勃定律表明的是一个社会心理学效应，当人经历强烈的刺激后，之后施予的刺激对他来说也就变得微不足道。即第一次刺激能缓解第二次的小刺激。

原因分析

我们的感觉很敏感，但也有惰性；它会蒙骗我们的眼睛，也会加重我们的感受而迷失理性。所以，不能太自以为是，我们应带着谦卑的心对待万物众生，才可以少犯错误，积累智慧。

关爱麻木

我们总是对于父母对我们的付出和关爱习以为常甚至有时候嫌弃他们管得多很烦，而对于陌生人一点点甚至微不足道的帮助感激不已。为什么呢？这是贝勃定律给我们的感觉。

对于亲人朋友，我们对他们的关爱习以为常，而且期望值很高。有时他们少了一丝关爱，我们甚至会恶言相向。对于陌生人，我们没有抱着多大的期望，因此，他们的一点点帮助，我们都感动不已。

职场印象

对于大学生的我们来说，在工作中如何留下一个职场印象、留下一个什么印象非常难也非常重要。

对于在职场中的小A来说，刚一进入职场就非常拼，希望能给公司前辈们留下一个好印象，可是当他熟悉现在的职场环境之后，就慢慢的没有那么拼了。

对于在同一职场中的小B来说，他刚一进入职场由于不熟悉怎么工作，工作等待分配而不是去争取，在熟悉之后，开始变得遵守公司纪律，工作完成度也越来越高。

对于和他们相处的职场同事们来说，他们会觉得小A这个人矫情，前面的表现都是假的，对这个人的人品也提出质疑,而对于小B，他们都会夸奖他进步，表现越来越好，觉得这个人要求上进，比前者好很多。

应用启示

谈判设计

一般有经验的谈判专家都是在谈判临近结束时才提出一些棘手的条件，而对方被一开始的优厚条件所诱惑，也就不怎么在意后来才知道的那些缺点了。

人力管理

“贝勃定律”经常应用于经营中的人事变动或机构改组等。一家公司要想赶走被视为眼中钉的人，应该先对与这些人无关的部门进行大规模的人事变动或裁员，使其他职员习惯于这种冲击。然后在第三或第四次的人事变动和裁员时再把矛头指向原定目标。很多人受到第一次冲击后，对后来的冲击已经麻木了。

贝勃定律告诉我们，给予方要多做雪中送炭的事，少做锦上添花的事，尽量不做画蛇添足的事；而受予方要懂得珍惜自己的点滴所得，善待身边的人。

大家一定要好好的爱自己的亲人和朋友呀！

声明：本站内容与配图部分转载于网络，我们不做任何商业用途，由于部分内容无法与原作者取得联系，如有侵权请联系我们删除，联系方式请点击【侵权删稿】。