九型人格作为一门性格心理学说，是探索人性规律、协助人们了解自我、认识他人的有效工具。同时，也是近年来受美国斯坦福等知名大学MBA学员推崇的一门热门课程，风行学术界和工商界。

九型人格将人的性格分为九种类型，其中3、6、9号代表的性格成为核心性格，核心性格的两翼为核心性格的变异类型。本能（腹）中心包括1号完美型、8号领袖型和9号和平型；感情（心）中心包括2号给予者、3号成就型和4号自我型；思想（脑）中心包括5号观察者、6号疑惑者、7号活跃者。

1号完美者

蚂蚁

别称：改革者、原则主义者、批判家、监督者、法官等。

性格描述：追求正确性和原则性，内心世界有着高标准，完美者心中有很多不完美，自己也有很多缺点，总是希望能够尽善尽美，给人印象通常是吹毛求疵。

情绪通常不易外露，别人办事情不公正、不负责时内心会有不满情绪，当多次指出同一错误却发现没有改进时，他们会表现愤怒。他们会把工作置于享乐之前，为了完成任务会压抑自己欲望。

完美者下属：目标明确，自我约束力强，关注细节，厌恶拖泥带水。完美者下属看重环境的正规性，希望在工作中获得尊重感。领导者与一号下属沟通时需保持理性，说话真诚，适时地帮助他们缓解心理压力。

领导者在布置需要他们决策的工作时，要向他们解释你希望工作怎样完成，即使对他们的观点不赞同也不要立即反对，而是给他们阐述自己想法的机会。一号在没有清晰指导时会害怕犯错，犹豫不决，领导者要允许他们有准备时间，或者明确告知你的想法。

完美型领导：计划性强，高标准，挑剔。喜欢独揽大权、事必躬亲，很少肯定和赞美下属。

代表人物：孔子、稻盛和夫、诸葛亮、许家印

2号给予者

蜜蜂

别称：帮助者、奉献者、爱心大使、助人型、及时雨、雷锋型等。

性格描述：二号给予者有人情味，能细心洞察他人的需求。注重人际关系并且愿意尽力营造这种关系。真诚热心，考虑周全。甚至愿意压抑自己的需要帮助别人。

他们帮人的动机是获得别人的接纳和感情，如果他们的付出被人认为是为了控制或者操纵，则会损害他们的感情。他们希望自己在他人眼中是好人形象，如果得不到重视可能会变得情绪化。

给予者下属：善于处理人际关系，喜欢取悦别人，占有欲强。给予者通过满足他人获得认同感，很在乎别人的想法，讨厌规则也容易感情用事。

领导者要与二号保持良好私人关系，及时表达欣赏和赞同，接受他们的关心和付出。二号在没有得到感情认同时会影响其工作积极性，只要适时地表现出与他们配合的重要性，便可发挥出二号的才能。

给予型领导：关注他人感受，主动提供帮助，不易拒绝他人帮助，容易过度付出。

代表人物：雷锋、特蕾莎修女、邓丽君

3号实干家

雄鹰

别称：成就型、实践者、工作狂、表现者、事业有成者等。

性格描述：三号生命中最重要的事是让自己价值最大化，变得更优秀。在意别人的看法和评价，希望自己是台上闪闪发光的人。但有时候对优秀和价值的标准他们自己也道不明白，所以更多地会透过他人的眼光看待自己。

他们一心认定目标，所以效率有时候不一定高，而且容易忽视他人的感受，忽略自己的痛苦。即使摔倒了他们也能继续爬起来继续前行。在心情平静或者闲暇时才会想起这些负面的情绪和感受，因此三号很难受得住闲暇。

成就型下属：能力出众、目标感很强，责任心重，也很看重自己的外在。他们孜孜不倦地追求成就感，效率高、竞争意识强、对工作很狂热，通过获取成功来寻求他人认可，不太擅长处理复杂的人际关系。

领导者在与三号沟通时，要强调结果和行动要点，如果需要他们改变行为，只需告诉他们只要做能获得更好的结果。领导者要重视三号的能力和才华，及时地给与鼓励和奖励，在激励三号员工时，务必给予实质性的鼓励。

成就型领导：热情高、自信强，善于克服困难，但是团队意识较弱，容易把自己搞得很累又容易得罪人。

代表人物：杨澜、刘德华、俞敏洪、刘强东

4号浪漫型

天鹅

别称：悲情浪漫者、艺术家、创意者、个人主义、自我型等。

性格描述：四号性格极具才华、有艺术、忧郁的气质。他们内心深层次的需求是认为自己是独特的。他们感觉敏感、细腻，拒绝平庸。

四号希望与他人和世界的接触是深层次的交流，但是现实经常令他们失望，于是容易感受到孤独感。同时，他们内心清高，存在强烈的缺失感，他们有时会有强烈的自卑。四号又是理想主义者，他们活在自己内心的理想世界中，无论是爱情还是事业。

浪漫型下属：敏感、情感很丰富，有个性很独特，有创造性。容易自我沉溺，表现欲强烈，有艺术气质。他们行事大胆、易冲动，喜欢冒险，但情绪低落时会很忧郁，甚至表现出古怪的行为。

领导者在跟四号沟通时，要重视他们的感受，如果他们有困扰多问问他们当下的感受，给他们机会表达情绪，帮助他们分析问题，但把主导权交由他们自己处理。

自我型领导：感觉敏锐，志向高远，外表显得清高孤僻，情绪波动大。

代表人物：林黛玉、张国荣、乔布斯、王菲

5号观察者

狐狸

别称：科学家、观察者、理智型、专家、思想家、资料收集者、哲学家等。

性格描述：大部时间在看书、思考和分析。五号期待自己对世界是全知的。需要不断地获取知识。五号认为“我思故我在”，他们思考问题的方式是一层一层往内剥，直到找到本质。

他们认为情感会干扰他们看世界的本质，所以他们时常保持头脑冷静，以观察者的姿态抽离情绪去俯瞰周围发生的一切。他们情感抽离、冷静、机智、分析力强、善于理性，有逻辑地去处理问题，很在乎自己的私人空间，不愿受到侵扰。人们眼中的五号显得冷静甚至是冷漠。

五号非常需要“自主”，不希望别人侵入，更不允许别人对自己进行无理要求，除非能在道理上说服自己。说服五号不容易，是一场智商的较量，所以最后大多数人得出草率的结论：五号太固执了。

观察型下属：聪明、客观、有很强的分析能力，对隐私看重，在情感上与他人保持一定的距离，喜欢单独完成任务。

领导者在跟五号沟通时，多关注其工作，在生活上给与一定的空间。如果想要说服五号，一定要用事实和数据说话，通过逻辑分析给他们时间理好思路。

观察型领导：冷静、理性，思维缜密，容易自负，喜欢独立解决问题，不善于合作，容易固执和专横。

代表人物：爱因斯坦、牛顿、马化腾、李彦宏

6号怀疑者

猎犬

别称：忠诚者、疑惑型、危机主义者、忠诚型、质问者、爱权威等。

性格描述：小心翼翼，往往是九型人格中最难确定自己性格类型的一类人。

六号忧患意识最强烈，做事小心，不轻易相信别人，与人保持一定距离，也不喜欢转换新环境。

他们喜欢有保障，相信权威，并需要团队为他提供安全感。所以在团队活动中，六号总是能为所属团队尽心尽力，表现出忠诚稳重的特质。但如果权威无法依靠，他们会选择挑战权威，面对威胁先发制人。

当有不确定性因素时，六号可能做各种准备来应对最坏的结果。通常六号有两种方式应对恐惧，一种是后退，也叫谨慎六号，他们认为前面有危险，要更加谨慎，也提醒自己危险；另一种是前进，也叫反恐惧六号。他们认为前面有危险，必须先发制人，马上解决它。

怀疑型下属: 非常谨慎，忠实负责任，重视忠诚和团队合作，擅长负面思考，疑心较重。厌恶冒险，在行动时容易优柔寡断。

领导者与六号沟通时，要耐心倾听，客观，坦诚，同时陈述事实要完整清晰，保持言行一致。可以将自己的顾虑和想法真诚地与之交流，消除其顾虑。当领导者的想法被他们质疑时，领导者可以询问其意见，在细节上给与一定的指引和帮助。

忠诚型领导：循规蹈矩，团队意识强，有强烈自我牺牲精神。对危机敏感，容易多疑。

代表人物：任正非、曹操、马云、李嘉诚

7号享乐者

猴子

别称：多面手、自恋者、活跃型、欢乐型、想象家、计划者、乐观主义者等。

性格描述：组织中的开心果，7号在场时总是能调动氛围，充满欢声笑语。

看重自由，不受约束是唯一的要求。喜欢尝试新鲜有趣的事，因此其表现行为呈现出乐观活泼的特点，即使有什么事让他感到沮丧，他们也会立刻把注意力转移到令人更愉快的事物上。

喜欢选择，注重体验，一旦想到一个有趣的主意，就会立马去体验而不在乎结果。因此他们可以懂得很多知识，但泛而不专，做事虎头蛇尾。对承诺也是一时兴起，转身就忘。

享乐型下属：乐观、喜好冒险，喜欢新意，享乐型下属擅长带动团队氛围。但是他们容易冲动，喜欢有多重选择。

领导者与七号下属沟通时，可以在轻松氛围下进行，给与七号足够的参与机会。由于七号关注力难持久，因此在布置任务时要清晰阐述责任及后果，明确截止日期。

享乐型领导：喜欢冒险和尝试，缺乏实用性和耐心，做事容易冲动。

代表人物：袁岳、谢娜、华特•迪斯尼

8号领导者

狮子

别称：保护者、支配型、老板型、君王、大企业家、挑战者、大哥等。

性格描述：强的地盘意识，会保护自己人。与3号的强势不同，3号的强势有猎豹的锐气，而8号的强势则是犀牛的霸气。为自己人出头也是八号的一种本能，有时甚至不计代价，这也让八号常常具备一种勇敢和担当的领导气质。

以本能中心为主，八号追求公平，认为只有公平才能和谐，而只有听从我的安排，世界才能维持公平，所以要求大家都服从于他。

八号恐惧内心有脆弱感，需要证明自己是强大的，方式就是让自己成为领袖，指挥他人，统治全局。如果遇到不听从指挥的人，则会选择毁灭。八号性格直率，行事方式比较极端。八号在冲突中：不服输、不认错、不求人。

腹中心的八号、九号、一号都有愤怒，只不过九号的愤怒休眠了，一号的愤怒被压制了，而八号的愤怒随时可能爆发。八号冲动时是很难控制的，不只是因为没能力控制，而是连控制的意愿都没有。

领导者下属：强势、自信、认真负责。易冲动，性情直率，八号喜欢权力，控制欲强，同时也愿意保护弱小，好打抱不平。

领导者与八号下属沟通尽量说重点，阐述问题简明扼要。面对八号的愤怒要直接予以回击，他们犯错时可以适当处罚，但不要取笑。可以用激将法激发八号的斗志，由于八号容易冲动，因此在任务细节上要定期给与一定的沟通和指导。

八号型领导：强势有魄力，有担当，勇于直面挑战和困难。做事风格强硬，控制欲强。

代表人物：董明珠、王熙凤

9号调停者

熊猫

别称：和事佬、和谐型、和平维护者、好好先生、宿命论者等。

性格描述：做事情做到哪里算哪里，是一种随遇而安的心态。凡事退一步海阔天空。九号追求和谐，会站在更高角度看问题，能全面看待事物，可以更清楚地看到别人的处境以及他们的个人优点，但对于自己却做不到这一点。

由于常能同时看到事物的利弊，所以经常举棋不定，很难做出决定，别人说什么都说好。与人相处时，九号很容易发现冲突，也会有一种善于调解的天赋。平时9号是没主见的，调停冲突的时候，九号就有很多的智慧显现。

3号、7号、8号都很强势，就会有冲突；1号、2号、6号很愿意承担责任，会很累；4号、5号都追求精神世界和情感世界的深度，更累。9号则放下了这些追求，麻醉了自己也遗忘了自己。

在管理上，九号习惯采取“无为而治”的方法，既能够使团体保持和谐，又能充分发挥每个人的主观意识，还能让自己省事，一举三得。

调停者下属：亲切、包容，擅长回避问题、维护和谐。调停者下属心思缜密、喜欢重复熟悉的解决办法。容易被不重要的事情分散注意力，害怕风险和改变，不愿意做决定。九号下属通常喜欢有责任感、不专横也不固执的领导者。

领导者与九号下属沟通时要询问他们的意见，布置任务时明确工作职责，在优先级方面给与一定地指导，适时地督促其完成任务。

调停者领导：善于倾听，理解他人感受，与人相处融洽，工作容易缺乏主动性和创造性。

代表人物：老子、甘地、瑞秋（老友记主角之一）

九型人格评测主要用于自我提升和团队融合，其测试更多地关注动机，相同的表现，其背后的动机可能不同。忽略动机而通过行为去判断一个人的性格类型，往往不够准确。因此，在运用测量工具测试性格类型时，最好是自我评估，通过对照每种性格的基本欲望、恐惧等关注焦点，发现真实的自己。

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