壹、想成为心腹要第一时间了解领导的风格
不管做任何事情,如果想成为某个人的心腹,有一个不二法门——一定要了解他是什么样的人。
不管体制内体制外,但凡想向上管理,但凡想搞定上司,需要第一时间了解上司,不要闷着头干活。
了解上司的个性,是什么样的人,有什么样的手段,是什么沟通风格。同时了解他对自己的期望,配合上司的期望努力达到他的要求,这样就会事半功倍。
如果希望上司改变个性来配合自己就是本末倒置,是绝对不会成功的。
一方面了解他适应他,同时在某些程度上打动他。具体怎么样打动领导,怎样样留下好印象可以看《搞定上司的艺术》这门课。
贰、言多必失
在职场很多人话多,掏心掏肺,早早把自己底牌都亮出来,最后竞争激烈的时候怎么死的都不知道。
职场越往上会话越少,话多的人都改了,惜字如金,每个字都要斟酌,不能被人揪住辫子。职场上升的通道边上,躺满了被人揪住小辫子的人。
如果公司里邮件往来多,不小心还会死在乱写乱发的邮件里。写什么,发给谁,抄送谁,很像体制内的文件往来,一句话没说好就得罪人了,还没人肯教。一定要格外注意。
叁、多学习保持好心态
很多坑别人提醒了也没用,自己走一遍才有用。
年轻的时候要多学习,有点成绩千万低调,很多人都盯着你,恨不得你马上掉坑里。
刚入职场跟个坏领导其实不是坏事,跌几个跟头吃点亏就长记性了。如果一上来就遇到好领导处处呵护自己,一旦领导离开来个不对付的领导,马上歇菜,彻底凉凉,高开低走是最惨的。
肆、被打压孤立不是坏事
老福看见一个学员被直属领导打压,孤立,很痛苦。
被打压是正常现象,谁没被打压过?哪一个有成就的人不是历经千辛万苦的磨难才能取得真经呢?
真遇到被打压,心态一定要好,就当作命运派来磨炼自己意志、提升自己实力的。如果刻苦研究对方的弱点,力争把不对付的领导搞定,以后不管去哪里都会不可限量。
能活下来还是靠坚持不懈向上管理,使出浑身解数搞定直属,最终赢得一把的信任,发力方向不能错。
身段要软,姿态要低。搞定能提拔你的人,没法搞定每一个人。
伍、领导公开表扬并非好事
领导在公开场合总是表扬自己有时候并不是好事。
表扬也是一种利益,一旦在公开场合给你的表扬多了,私下里给到你的利益就会少一点。
拿到一些虚的东西,引起了大家的红眼病,但是实际的好处还没拿到。
有时候领导会玩这个心计,让你觉得领导挺重视自己对自己不错,公开表扬自己,但实际上是一种损失。真正考虑提拔的时他就会觉得都表扬过你了,另外一个跟你一起付出的人是不是应该多考虑一点呢?
陆、在体制内外和领导相处有区别吗
体制内外搞定领导的思路都是一样的。
体制内要往上走主要是靠领导提拔,体制外要得到职场的利益更多的是培养你更多的责任走上管理岗位,也要打通上司的关系。
不过也有区别。
体制内是一个更加靠规则办事的体系,可以跟领导搞好关系,但是即使跟领导关系搞不好他也不能拿你怎么样。体制外的下限比较低,真搞不好关系领导可以一脚把你踢开,下个月就不在这上班了。体制内没有办法这样,只能忍,你也忍他也忍,忍到一定时候资历到了大家也就不在一起了。
如果想搞定领导,思路是一样的,如果不想搞定领导,那么体制内和体制外的处理方法是完全不一样,因为下限不一样。
柒、领导让你指出他的缺点如何应对
我们一位会员的领导让会员指出他的缺点。
对有话语权的人,不要简单的、直白的指出他的缺点,没人喜欢听缺点。
虚假的吹捧一听就明白,实话实说一听就伤人。不要太老实,如果领导问你自己缺点,顾左右而言他即可。就说比以前遇到的领导都好,说话有水平,就是自己太笨常常领悟不了,诸如此类。
凡是来问自己缺点的人都特别自信。
真正没有自信浑身缺点的人绝对不会来找你让你挑毛病,而那些自信满满,觉得自己没有什么缺点的人才会来找你,很自信的跟你说:“哎,你挑一挑我的缺点。”实际上意思就是“哎,夸我啊。”要听话外之音。
他的表面很真诚,但他内心是信心满满,你一定要记住这句话,既然他信心满满,你就让他信心满满,让他信心更满满。
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