在职场之中能力是一个衡量人才的标准，一个人的能力会决定一个人的走向，并且非常多的企业的认知中能开是比知识更重要的存在，其实一个人的态度是比能力更加重要的衡量一个人是不是人才的指标，你喜欢能力强态度差的员工吗，这样的员工其实有不少，很多管理者都面对这个问题，职场之中能力和态度你选择哪一个呢！

工作中一般有两种能力和添态度的关系比较难处理，一种是态度好但是能力差的员工，还有一种是能力很强但是态度差的员工，这两种处理不好都会对公司造成很大的影响！

对于工作态度好但能力差的员工，处理方式和公司企业文化有关系。欧美公司，一般会辞退，但是会按法律给予赔偿金。日韩公司，一般会先培训，如还不能胜任，会给你降低职位和薪资，直到你能胜任为止。

毕竟公布公司是一个创造利益的地方，不像是学校或者一些公共机构是培养人才的地方，如果你不行就请离开！

准时上下班有什么用？要作品没作品，要结果没结果；

经常加班工作有什么用？浪费公司的水电资源，还不能按时出工作成果；

态度好有什么用？无数合作同事要花时间精力帮助你修改作品，影响同事们的工作心情；

笑嘻嘻有什么用？永远无法正视自己的问题，只会让人觉得无法沟通合作。

而另一种能力强态度差的员工有是什么情况呢，对于这种人更是要注意，他们一般都是公司里的校领导或者一些团队的灵魂人物，年轻人比较多，这种人一旦态度出了问题很可能影响的不是个人而是一个队伍，对于公司而言打击是非常巨大的，所以除非公司或者项目必须要这个人才能完成，否则的话可以做好换人的准备！

态度永远排在能力前面。能力再强，态度不好，一影响你的心情，二带坏团队氛围。因为这种人往往影响力更大，破坏力更强。

态度好，能力差，要看潜力。很多能力是可以培养，需要判断下能否培养，培养的成本有多大。如果能培养出来，这种人长远是非常好用的。所以，我一般会给足时间让他去尝试和提升，做领导的不断针对性反馈和指导，让他看到问题从而改进，而不是除之后快。

能力是相对的，要人岗匹配，将人放在合适岗位上。可以判断和挖掘他的优势所在，适当调整岗位，多做不同的尝试

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