如何建立领导与下属之间的最佳关系
作者:易读心理网 2020-11-08 13:38:50 职场心理

职场中,你是如何看待上下级关系的,领导与下属之间的关系,是职场中最核心的关系,其他关系都是建立在这个关系的基础之上的,强大的工作关系是合作与变革的发动机,对于这层关系,不同的人有不同的理解,那么如何建立领导与下属之间的最佳关系?十条黄金法则,高效管理的秘诀分享给各位。

如何建立领导与下属之间的最佳关系

如何建立领导与下属之间的最佳关系

1、确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系。

在理想的状况下,这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。

2、关注他们思考和讲话的方式,适应他们的语言。

如果想要和某个人沟通,最好要说对方的语言——包括措辞语句,也包括其他非语言的层面。

3、在分析情况的时候,快速、清晰、简明。

要让对方认可你作为管理者和领导的位置,你需要展现出关注和正确处理事情的能力。不表态的陈述、玄妙的术语、复杂的专业词汇只会让问题更复杂。

与现实脱节的理论上的“杰作”,还有展现自己的智慧,这可能在很多公司都很常见,但是这不会帮助你建立坚实的工作关系。这么做你可能会让他们印象深刻,满足虚荣心,但是不会对工作推进有什么帮助。

如何建立领导与下属之间的最佳关系

4、简单

现实情况已经足够复杂了,没必要让问题更复杂。

5、以对员工有效的方法为基础

虽然员工可能会询问你对各种问题的看法,但是总有一些事情是他们能够做得很好的。所有问题的情况都包含这样的要素,我们可以在此基础上以积极的方式构建解决方案。

6、承诺很关键

如果你摆出不做承诺的技术专家的姿态,你很快就会出局。诚实地向同事和员工做出承诺。

如何建立领导与下属之间的最佳关系

7、远离做他们的救世主的幻想

这些想法不要有:“没有我你们什么也做不了。”“我是不可或缺的,因为我对你们解决这个问题至关重要。”

提醒自己不要扮演传道者的角色:“我看到光了!如果你们按照我说的做,我保证你们会在公司很成功。”

记住卡尔·惠特克的话:“管好你传教士般的使命感,否则你会被食人族吃掉。”

8、合作

你无法在真空中工作,而在公司中工作意味着要与人一起工作。从这本书中你会学到,团队(Team)代表一起工作的每个人可以做得更好(Together Everybody Achieves More.)

9、慢一些,顺其自然

在商业环境中,很少有“一见钟情”的事情,所以要花时间慢慢培养,从第一次接触慢慢发展到合作关系。

如何建立领导与下属之间的最佳关系

10、黄金法则:演变优于剧变

能了解团队成员的优、略势的能力,从实际出发,见微知著,调动团队每个成员的积极自我表现力,灵活机智,不拘一格,发挥个人专长。集思广益 ,凝团队的智慧,使每个成员轻装上阵(没有思想包袱),心往一处想,劲往一处使,事往一处干,这样一个团队就会如出闸猛虎,所向披靡。

只有建立了牢固工作关系的上下级,才能打造超级团队,创造超高业绩。

如何建立领导与下属之间的最佳关系

声明:本站内容与配图部分转载于网络,我们不做任何商业用途,由于部分内容无法与原作者取得联系,如有侵权请联系我们删除,联系方式请点击【侵权删稿】。

  • 男人心理绿帽心理治疗安全感孤独症职业性格反社会人格心理医生人际关系自愈能力负面情绪九型人格性取向依赖型人格障碍恋母情结边缘性人格障碍亲子关系思维反刍社交恐惧症心理学家焦虑九型人格弗洛伊德双向情感障碍无性婚姻