你还记得你最初的梦想是什么吗?我想当时的答案一定是五花八门的,有想成为老师的,画家,歌手,医生,企业家,军人的等等,还记得自己那时候好像选了几个写,是因为自己也不知道自己喜欢什么,只知道一个方向,我们想成为什么样的人,跟我们的个人经历,生活中的重要他人,家庭环境有着很重要的关系,现在的我们,不禁在想,别人的成功我们是否可以复制呢?又该怎样复制别人的成功呢!
随着年龄的成长,时常会听见身边的家人和老师讲,你要向什么人学习,成为像谁一样的人,上学的时候学习的往往是品学兼优的同学,工作后要学习的往往是某位有能力的领导,或者模范,更有甚者是某个领域功成名就的人,我们真的能复制别人的成功吗,身边很多人告诉我们,很多人是没法成功复制的,因为每个人的成功有自身背景因素,有着时代的原因,也有许多看似偶然实则必然的因素,但总有那么几个人复制成功了,我在想背后的差别到底在什么地方,通过《心理资本》这本书,想为各位分享四种提高个人自我效能的方法
第一种是通过熟练掌握与成功体验来开发自我效能,也就是说要培养一个人在某一项任务上的效能,就在这项任务的完成过程中反复体验成功。想要模仿一个人的某项能力时候,我们就可以把复杂的任务分解称若干部分。这样向别人学习的人,就能更频繁的体验“小成功”,这反过来能帮助我们增强自己的自我效能,这样学习者每次学习到简单的任务和技能会被逐步整合进更大、更复杂的整体,而且学习者每次都会有练习和掌握的机会。这就解释了,如果我们想向公司的某一位技能大师为学习榜样,就可以用这种方法来学习,否则我们会感觉差距太大,自己根本无从下手。而且技能的提升和学习非一日之功,如果不能及时的有正面的反馈和激励,就很难坚持到最后。
第二种是通过替代学习来开发自我效能。如果我们由于情境限制,无法达到熟练掌握和成功体验的机会,我们可以通过观察我们要学习榜样的经历来进行学习。我们可以让学习者观察性的体验模仿者的成功和失误,并从中学习,进而有选择的模范他们的成功行为。要想有好的效果,这种方法的关键在与学习者和模范者必须要有相似之处,成长中的管理者或员工,与角色榜样之间的相似点越多,他们的自信心的提升就越可能受到角色榜样的成功影响。
这些相似点包括在背景、能力、职业目标、学历、年龄等,会让学习者感到他们之间的差距是自己可以逾越的,会产生“如果他能做到,我也可以做”的感觉。比如说我们想成为一名管理者、想成为一名核心技能人才,那么我们最好选择和自己年龄、学历、家庭背景,甚至是地域和性格相似的人,总之是相似的地方越多,效果就会越好。
第三种是通过社会说服和积极反馈来开发自我效能。那些往往成功复制别人成功的人,往往是那些一直被身边人关爱、认可以及正面鼓励的人。实际上在日常的工作中,我们一直忽视了一项重要的资源,一项数量无限又没有成本的资源。这一资源包括感谢、赏识、及时的正面反馈等一些强有力的绩效影响因素,他会对学习者表现出来的行为有强化作用,同时还可以提高学习者的自信心。
第四种是心理和生理觉醒以及健康与自我效能。积极的心理状态能激发认知加工,这些加工会让学习者感到生机勃勃。相反消极的心理状态或是感到前景暗淡的学习者就会时常感到无助、绝望和悲观,从而让学习者产生自我怀疑和自信心下降。如果没有健康的身体,一旦有严重的疾病,学习者的自信心会急速下降或者变成零,那么在这个时候成功的可能性也就不存在了。
我们经常说任何一种偶然都是一种必然,其实很多人之所以能不断的取得一个个小小的成功,能够完成自己想要达成的目标,成为自己想成为的人,背后都是有迹可循的。虽说客观因素有很多,变数很多,但是总是会有一些共性的规律,不断被验证有效的方法可以遵循的,因此想要成功成为你榜样,这几种方法值得一试。
声明:本站内容与配图部分转载于网络,我们不做任何商业用途,由于部分内容无法与原作者取得联系,如有侵权请联系我们删除,联系方式请点击【侵权删稿】。
求助问答
最新测试
672563 人想测
立即测试
8818200 人想测
立即测试
674220 人想测
立即测试
1879233 人想测
立即测试
766932 人想测
立即测试