• 新同事人品不太行,职场人际关系要怎么处理得当? 9个回答

    新来的一个同事她人品不太行的样子。我上级让我教教她做事,但是她可能不太信任我的能力,我吩咐她做手头上的事情先。之后我再教她剩下的部分。但是她转头就跑去问我的上级,这也算了。但是她转头又告诉我,说上级教她,讲得很清楚,她会了。然后我没说话走开了。我知道她故意奚落我。她在人前会比较装乖,我知道她是新人想尽快融入我们,会刻意做一些想融入我们的举动。但是她背后搞这一套让人吃不消,我心里很生气,我无法做到像我同事一样,说就教他们呗,教会他们自己轻松点。因为我不是她上级,我和这个新人她是平级。我本来也没有义务带她。我有和上级反映,能不能让我升职加薪,这样我没有动力做,可是他也说问他领导。具体怎么样我并不知道。他让我带新人,可是最近他刚升职压力大,情绪又不是很好。还说要离职。他让我带新人,可是他又习惯性我做得不够好的时候冷嘲热讽我。我对他又不差,他最近心情不好,我还听他倾诉,买点小吃安慰他。

    匿名网友 2023-01-16 15:55:32

杨玥龄
559 人倾诉 好评率 99% 婚姻感情情绪压力两性情感心理健康
找他倾诉
  • 彭望 向TA咨询 打赏

    题主好,我是strawberry
    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 王智复 向TA咨询 打赏

    1. 避免与他们直接冲突:如果你与新同事的相处出现问题,避免采取直接冲突的方式。相反,试着以一种温和、礼貌的方式沟通,并尽量找到共同点。

    2. 了解他们的需求和动机:了解你的新同事的需求和动机是建立良好关系的关键。试着和他们聊天,了解他们对工作和生活的看法和期望。这样可以帮助你更好地理解他们的行为和想法,并更好地与他们合作。

    3. 保持职业:无论新同事的行为如何,保持职业始终是一个重要的准则。确保你的言行得体,不要参与任何负面的职场行为,例如八卦、诋毁或者恶意攻击等。

    4. 找个中间人:如果你发现你的新同事与你的工作产生冲突,试着找到一个中间人。这个人可以是你们的上司、HR 或者其他职场中的领导。通过这种方式,你可以在没有引起过多矛盾的情况下解决问题。

    5. 寻求其他支持:如果你的新同事的行为对你造成了很大的困扰,寻求其他支持是非常必要的。这可以包括和其他同事、朋友或者家人聊天,或者寻求心理咨询师的帮助。


    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 张玥雅 向TA咨询 打赏

    题主你好:

    我是疗愈行者,首先给你一个大大的拥抱。有人的地方就有江湖,有江湖的地方一定也聚集了很多事情,职场就是战场,它并不是你死我活的悲惨境地,但也需要审时度势的学会如何自我保护,根据丛林法则,优胜劣汰是发展的必然规律,那么我们人在社会中的交往更离不开交际和沟通,一个单位中,总有让你看不惯的人,比如新同事人品不太行,职场人际关系要怎么处理得当?才能让我们如鱼得水,有的放矢。职场是一个环境,什么样类型的人都会存在,存在必然是客观,每个人都有自己的生存之道,人与人之间的关系或温和、或疏远其实都来源于我们对这个世界的价值观,你选择了什么样的朋友,必然人际交往的印记就会随之标签化,那么更好的把握才是我们成熟的标志。


    寸有所短,尺有所长,每个人都有不同的特点,即优点是缺点,缺点也是优点,人格品行是离不开原生家庭的影响,父母教养的方式,自我性格的发展以及适应环境的多寡,处理的好谁也不得罪,处理的不好里外不是人是相当一部分都有过的情形,好的沟通在于表达,好的表达一定源自于高情商的表现。


    新来的一个同事她人品不太行的样子。自己上级让教教她做事,但是她可能不太信任自己的能力,自己吩咐她做手头上的事情先。之后自己再教她剩下的部分。但是她转头就跑去问自己的上级,这也算了。但是她转头又告诉自己,说上级教她,讲得很清楚,她会了。然后自己没说话走开了。自己也知道她故意奚落自己。林子大什么鸟都有,只有你自己成为了大鸟,什么林子都不怕,我们无法去改变别人的行事方式,也无法影响别人的 性格,唯有调整自己,从容面对我们的周遭,对于职场两面三刀的小人确实不少,宁可得罪十个君子,也不要轻易去招惹得罪一个小人,本来帮助别人并不是义务,最后倒让自己碰了一鼻子灰,有些新人适合历练,当初说话多么毒,后来挨打就多么重,受不了社会对你的风和日丽,那就经受社会对你的毒打中的成长,只要自己做到问心无愧就可以了。


    她在人前会比较装乖,我知道她是新人想尽快融入我们,会刻意做一些想融入我们的举动。但是她背后搞这一套让人吃不消,自己心里很生气,自己无法做到像同事一样,说就教他们呗,教会他们自己轻松点。因为自己不是她上级,和这个新人她是平级。自己本来也没有义务带她。自己有和上级反映,能不能让自己升职加薪,这样自己没有动力做,可是他也说问他领导。具体怎么样自己并不知道。他让自己带新人,可是最近他刚升职压力大,情绪又不是很好。还说要离职。他让自己带新人,可是他又习惯性自己做得不够好的时候冷嘲热讽自己。自己他又不差,他最近心情不好,自己还听他倾诉,买点小吃安慰他。种种迹象都表明了你是在同事中的老好人,且不说别人如何得了乖还卖乖,作为生存技能我们自愧不如,有些人天生就是这样的处事,要么我们强势的同化她,要么被她所同化,总之就像弹簧,你硬他就软,她硬你就软,这是规律。未经他人事,莫劝他人善,我们并不知道别人经历过什么,但从工作本身,我们并没有义务去教授别人,帮别人是人情,不帮那是本分,所以结合你的情况,给到几个建议可以参考下:


    1. 没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,有些事情说不清道不明,或许你不太方便透露太多的具体的细节,在职场中动了私情,有时候就会让别人拿捏,反之只要身正是不怕影子斜的,学会公心对待,保护自己。

    2. 凡事找外因,十年都是一个样子,有些问题确实是别人的错误,难道自己没有审视过自己,就很完美吗,每个人都在追求幸福,远离痛苦的过程,痛苦不够美丽不透也是这个道理;凡事找内因,每天都是新的样子,学会从自我的内心出发,帮不帮别人全看自己的内心,但是能不能看透人性才是我们长久的功课。

    3. 没有人是天生什么都好,什么都会,每种类型的人在职场中自有她的生存之道,我们无可否非,尤其是当别人的利益与我们的利益有冲突的时候,一看大局,二看自己,不要一味的忍让和迁就,除非她和你的关系非同寻常,学会保持一定的距离为妙。

    4. 建议仅供参考,世界连着我和你,一切祝好!


    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 刘嘉宁 向TA咨询 打赏

    题主好!

           仔细看了你的问题描述,职场人际关系有些压力和困惑是很正常的。

           我帮你分析和建议如下:


           [认识职场的冲突]

           身在职场中,人际关系冲突是不可避免的,正如题主所描述的“背后搞这一套让人吃不消,我心里很生气”一样。

           建议题主积极主动面对职场冲突以及其背后的原因。

           要认识到工作中难免有模糊地带,就象题主“能不能让我升职加薪”一样,希望自己有更大决定权和更好待遇,又希望自己所需要承担的责任越少越好,如“我本来也没有义务带她”。

           在这种心态下就特别容易产生职场冲突。


           [沟通技巧找原因]

           题主介绍了“我还听他倾诉,买点小吃安慰他”的情况,应该在工作沟通上做了很多,但在沟通技巧上还有提升的空间。

           因为通常情况下,每个人只在意讲出自己的话,不管别人要不要听,有时在沟通时缺乏聆听和同理心,缺乏清晰的表达,容易在误解信息时又将责任归咎于对方。

           比如“她转头又告诉我,说上级教她,讲得很清楚,她会了”的信息等同于“她故意奚落我”“背后搞这一套让人吃不消”的判断和责怪,明显是沟通出了问题。


           [给题主一些建议]

           建议题主对同事不能太苛求,千万不要预设立场,认为新来的而忽略她的存在,要尽量做到对每个人都一样友好。

           因为理论上讲,任何人日后都可能成为你的好朋友,重要的工作伙伴,甚至变成你的上级。

           职场中重要的是要保持一颗良好的心态,心中充满善意,你在和同事的共同行动中,就会得到肯定的反应。才能结交更多的朋友,更好地与周围人分享快乐。


           希望以上对你有一点帮助。


    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 刘姿懿 向TA咨询 打赏

    您好,题主

    看了你的问题,能看到在职场上你的上级想让你带领新人,但是新人却不听你的话,仍然与上级联系,这样越级的行为是本身是不尊重你的,同时也是没有把你放在眼里的,我想这样的人本身也是并没有自己办事的能力,希望通过上级来架空你。

    我也看到似乎你与上级的关系也很好,并且经常安抚上级,感受到你对上级有些特殊的感情,更加亲近一些,但是也看到上级把过度的情感依赖给你,需要你去维持这种关系,希望你倾听他的负面情绪以及经常否定你等一等。看起来这些并没有什么不妥,但也是其实我们失去边界的行为,毕竟上级仅仅是我们的上级,如果我们对对方亲近或者是对方对我们有一些精神上的打击和控制,那么我想这类人不适合当领导的。

    如何破解:

    【1】学会与领导建立合适的边界和距离。
    与领导,其实我们需要明白,上级就是上级,我们做错了事情可以改正,那么对于情绪一方面我们可以安慰一下,但是不必给上级过度的依恋,倾诉本身也没问题,但是不要过度代入自己的情绪,对于上级我们的一些打击或者需求我们也是可以拒绝的。

    【2】不必为他人的情绪和事情负责。
    就像上级对你所做的一些事情,对你时好时坏,有时候讽刺你,打击你,但有时候又会以某种方式来建立和你亲进的关系,我想这样的上级本身是没有安稳的情绪,也是需要建立在你身上的依恋满足内在的自己的需求,所以我们不必为他人的事情负责,也不必为他的情绪负责。

    【3】可以表达自己的感受和想法。
    例如有时候上级对你做的一些事情,希望你带新人,但是新人却并不听话,她越级上报情况,其实这本身就是一种侵犯边界和不尊重人的行为,我们可以告诉上级,同时也可以明确提出自己的需求,我们是做带新人的任务,但是如果这样的架空你,允许他这样的存在,那么这就是领导的问题了,我们也可以说出自己的想法和表达自己的感受。

    【4】学会觉察自己的负面情绪,以合理的方式发泄负面情绪。
    负面情绪需要觉察,也需要发泄,当然有时候的情绪发泄一下才会让别人知道你为什么会有情绪,为什么会有这样的反应,别人才会尊重自己,所以面对一些人品并不好的人或并不尊重自己的人,我们是有权利发泄自己的负面情绪的,当然除了对人以外,我们也需要一些其他的方式方法,例如选择一些运动,倾诉等等都是可以的。

    以上拙见希望对您有帮助

    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 张思思 向TA咨询 打赏

    题主你好,我是心探教练万事如易,我看到你的问题是新同事人品不太行,职场人际关系要怎么处理得当?

    新来的一个同事,你觉得她为人处事人品不太行。你上级让你教教她做事,但是你从某些方面感受到,她可能不太信任你的能力,你按照自己的方法吩咐她做手头上的事情先,之后你再教她剩下的部分,但她转头就跑去问你的上级,跟你上级学做事,这让你感到很生气,因为你感到不被她信任,被她小看了,这你有挫败感。

    她转头又告诉你,说你上级教她讲得很清楚,她跟你上级学会了。然后你的反应是没说话走开了,你认为她是故意奚落你,说你不行,你认为她在表达你的领导比你强,你感到很愤怒。

    她在人前会比较装乖,你知道她是新人想尽快融入新环境,她会刻意做一些想融入你们的举动。但是她背后搞这一套让你感觉吃不消,你心里很生气,你认为自己无法做到像同事想法一样,同事认为教会新人自己可以轻松点,但你不这样想,自然也不愿意这样做。

    你和这个新人是平级,你认为自己没有责任和义务带她,你也有和上级反映,能不能让你升职加薪,否则你感到很不公平,让你做带新人的额外工作,还不被新人待见,所以你表达了没有加成你就没有动力做。

    可是你上级推诿说要问他领导,他让你带新人给你造成了麻烦,你却能够为他着想,想到最近他刚升职压力大,情绪又不是很好,还说要离职。

    他让你带新人,可是他又习惯性在你做得不够好的时候冷嘲热讽你,你认为自己对他挺好的,他最近心情不好,你还听他倾诉,买点小吃安慰他。

    重新梳理了一下题主的主诉,我看到你的困扰主要来自上下级关系,从带平级新人这件事上反映出你跟上级之间的冲突和矛盾。

    心理学家从非从老师说过,人际关系本来就不是和谐的,人际关系本身,是充满矛盾和冲突的。

    冲突和矛盾本身不可怕,害怕矛盾和冲突,或者采取了不恰当方式应对矛盾和冲突,才会导致我们内心压抑很多的愤怒,没有合理的出口抒泄出来,就会出现心理困扰。

    题主跟新人和上级的相处过程中,反映出很多你内心的想法,你认为新人是平级的,你并没有责任去带她,帮她是情分不是本分,所以你不认同其他同事的看法,你认为带新人这件事,是应该由上级或者能够被证明是有能力完成这件事的人才可以胜任的工作,你上级交给了你,你认为是对自己的肯定,但你上级又在你没做好的时候,冷嘲热讽你,并没有信任肯定支持的意思,让你感到不被尊重。

    你内心是希望自己的劳动成果被重视被看见,但新人转头请教你上级,让你感到被轻视了,而且她还回来告诉你你上级讲得清楚,让你感到被比较后被贬低而受挫了,所以你很愤怒。

    你到上级那里要求提高待遇,才能去做带新人的事,被上级用权威来推诿,你有些不知所措,也感到很委屈。

    但你在如此委屈,被奚落的情况下,能够看到别人的想法感受和难处我,说明你是一个共情能力很强的人,你可以理解到别人,体会别人的难处,所以你才会在新人奚落你后默不出声,在领导推诿你以后,想到你领导压力大,他也不容易这些。

    但是,你内心的愤怒还是存在的,你对你的上级也是有愤怒的,就像你对新人有愤怒一样,你感到不被她们认可,你的付出没有得到尊重和重视,新人的表现得更直接,上级的表现推诿冷嘲热讽让你感受也是很差的,但你为她们找了很多理由,以此来减轻自己内心被不重视的愤怒情绪。

    当题主自己感受不好,和别人的感受都不好的时候,题主会先照顾自己的感受,还是会先照顾别人的感受呢?

    题主可以思考,除了默不作声,你还可以怎样做才可以让自己的感受更加好一些呢?平时你是如何照顾自己的感受的?

    题主很照顾上级的情绪,也是希望上级能够照顾和看到自己的感受和需求的吧,你的需求是被他人尊重和重视。

    题主可以通过非暴力沟通的方式表达出来自己的需求,具体可以参照马歇尔卢森堡的《非暴力沟通》一书。

    题主感到情绪不好的时候,可以通过倾诉,书写的方法减压,缓解负面情绪。

    希望我的回答对你有帮助,人际关系的冲突不可避免,努力做对自己好,让自己感受好的选择,才不会感到特别委屈。

    如需进一步跟我沟通,题主可以点击下方⬇️找教练解读,选择心探陪聊跟我一对一交流,祝你好运。
    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 熊英 向TA咨询 打赏

    题主你好,我是答主曲慧东,一个喜欢用意象说话的心理咨询师。


    看完题主的问题,试着梳理一下这件事情中的关系,题主好像在一边不屑于新同事的人品,另一边又对领导的敷衍不满。不过这其中,有没有发现自己做的“多”了些呢?


    比如,你会替新同事做主,建议她学什么,不学什么;你在心里会替新同事解释,试图理解她想融入新环境而做出的行动;你会替领导的烦心事分忧、替他着想……


    以上,在同事关系中,你确实做了不少事,但好像总是费力不讨好一般,反而没有其他同事落得轻松。这其中到底发生了什么呢?


    你也不是没有替自己争取利益,比如要求升职加薪,如果真的实现了,你会觉得带新人的动力就来了吗?好像让你更不屑与和她相处的背后是看不惯她当面一套、背后一套的“嘴脸”,仿佛你成了那个“嫉妒”新人的老员工。这种感觉让你有劲使不出,拳头仿佛打在棉花上。精神上的压力感、疲惫感倍增。


    要如何调节呢?


    需要清楚一点的是:你其实不需要为别人的事(情绪)负责


    比如领导安排你带新人,且不管这份工作有没有纳入岗位责任中,就把这事当成日常工作中的一个新项目,就按照带新人的操作完成即可。带着这样的心态去工作,就像你同事说的,教会一个,自己还可以落得轻松一些。带新人这是对你应该是没什么难度的,真正影响你的恰恰是她的“人前人后”的作为。不过,无论她品行如何,你只需要负责好好带新人即可,日久必然见人心。把她当成一件日常工作、一个项目去完成,也许你会感觉好一些。


    至于领导最近是否因为压力大、要离职等等事情而影响情绪,你更不需要为他负责。看似你们的关系走的很近,但职场同事就是职场同事,该有的边界还是要有的。当你比其他同事更了解领导心思时,好像拉进了你们的关系,你也开始不知觉地维护他,但这其实只是他的事,与你无关,你不需要为他的情绪负责。


    试着把注意力更多收回到自己身上吧,认同你完成的,你会为自己做到的事而满足。能升职加薪自然好,即使暂时还不能实现,你对自己的肯定也会变成动力的一部分,支持你继续前行。


    祝好!

    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 翟舰艇 向TA咨询 打赏

    别人的人品与我们自己无关,日久见人心。
    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复
  • 华亦云 向TA咨询 打赏

    亲爱的题主,我是答主朵朵莲,希望我的回复能够支持帮助到你

    看到你的提问,其实你已经做的很好了,面对新同事,上级和领导,你也是敢做敢为,很有分寸,能够为他人着想,已经超越很多人,能够求助平台,做到自我认同,自我热爱。你一定很棒。

    上司工作压力很大,无形之中会把压力转嫁给你,于是对你有情绪,你反而不计较,反而安慰他,为你点赞。他希望你能够带好新人,其实现在的新人也不是那么好领导的,表现欲是很强的,一步步的越级,让你也是很苦恼的,也会让你的上司感到困惑,对他的工作带来压力。

    其实很多事情需要沟通,每个人站的位置不同,处理事情的方式也会有不一样,你的上司希望你把新人带好,新人向领导反馈,给上司带来压力,受牵连的也是你,跟新来的同事进行友好的沟通,其实也是教会他,如何做到不越级不越位。

    敢于提出你的想法,你的能力也是有目共睹,做好随时离职的准备,而不轻易离职,看来你的工作还是有挑战有压力的,保持好的情绪能量,你已经做的非常好。

    在工作中还是需要自我认同,坚定自己的想法,坚定信念,别人做什么你是无法掌控的,让他们去说吧,我是一切的根源,把工作做好,把关系处理好,一切皆有可能,都可以得到你想要的一切。

    祝福你
    0评论 2023-03-25 22:32:04 回复