新同事人品不太行,职场人际关系要怎么处理得当? 9个回答
新来的一个同事她人品不太行的样子。我上级让我教教她做事,但是她可能不太信任我的能力,我吩咐她做手头上的事情先。之后我再教她剩下的部分。但是她转头就跑去问我的上级,这也算了。但是她转头又告诉我,说上级教她,讲得很清楚,她会了。然后我没说话走开了。我知道她故意奚落我。她在人前会比较装乖,我知道她是新人想尽快融入我们,会刻意做一些想融入我们的举动。但是她背后搞这一套让人吃不消,我心里很生气,我无法做到像我同事一样,说就教他们呗,教会他们自己轻松点。因为我不是她上级,我和这个新人她是平级。我本来也没有义务带她。我有和上级反映,能不能让我升职加薪,这样我没有动力做,可是他也说问他领导。具体怎么样我并不知道。他让我带新人,可是最近他刚升职压力大,情绪又不是很好。还说要离职。他让我带新人,可是他又习惯性我做得不够好的时候冷嘲热讽我。我对他又不差,他最近心情不好,我还听他倾诉,买点小吃安慰他。
匿名网友 2023-01-16 15:55:32
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避免与他们直接冲突:如果你与新同事的相处出现问题,避免采取直接冲突的方式。相反,试着以一种温和、礼貌的方式沟通,并尽量找到共同点。
了解他们的需求和动机:了解你的新同事的需求和动机是建立良好关系的关键。试着和他们聊天,了解他们对工作和生活的看法和期望。这样可以帮助你更好地理解他们的行为和想法,并更好地与他们合作。
保持职业:无论新同事的行为如何,保持职业始终是一个重要的准则。确保你的言行得体,不要参与任何负面的职场行为,例如八卦、诋毁或者恶意攻击等。
找个中间人:如果你发现你的新同事与你的工作产生冲突,试着找到一个中间人。这个人可以是你们的上司、HR 或者其他职场中的领导。通过这种方式,你可以在没有引起过多矛盾的情况下解决问题。
寻求其他支持:如果你的新同事的行为对你造成了很大的困扰,寻求其他支持是非常必要的。这可以包括和其他同事、朋友或者家人聊天,或者寻求心理咨询师的帮助。
张玥雅 向TA咨询 打赏
题主你好:
我是疗愈行者,首先给你一个大大的拥抱。有人的地方就有江湖,有江湖的地方一定也聚集了很多事情,职场就是战场,它并不是你死我活的悲惨境地,但也需要审时度势的学会如何自我保护,根据丛林法则,优胜劣汰是发展的必然规律,那么我们人在社会中的交往更离不开交际和沟通,一个单位中,总有让你看不惯的人,比如新同事人品不太行,职场人际关系要怎么处理得当?才能让我们如鱼得水,有的放矢。职场是一个环境,什么样类型的人都会存在,存在必然是客观,每个人都有自己的生存之道,人与人之间的关系或温和、或疏远其实都来源于我们对这个世界的价值观,你选择了什么样的朋友,必然人际交往的印记就会随之标签化,那么更好的把握才是我们成熟的标志。
寸有所短,尺有所长,每个人都有不同的特点,即优点是缺点,缺点也是优点,人格品行是离不开原生家庭的影响,父母教养的方式,自我性格的发展以及适应环境的多寡,处理的好谁也不得罪,处理的不好里外不是人是相当一部分都有过的情形,好的沟通在于表达,好的表达一定源自于高情商的表现。
新来的一个同事她人品不太行的样子。自己上级让教教她做事,但是她可能不太信任自己的能力,自己吩咐她做手头上的事情先。之后自己再教她剩下的部分。但是她转头就跑去问自己的上级,这也算了。但是她转头又告诉自己,说上级教她,讲得很清楚,她会了。然后自己没说话走开了。自己也知道她故意奚落自己。林子大什么鸟都有,只有你自己成为了大鸟,什么林子都不怕,我们无法去改变别人的行事方式,也无法影响别人的 性格,唯有调整自己,从容面对我们的周遭,对于职场两面三刀的小人确实不少,宁可得罪十个君子,也不要轻易去招惹得罪一个小人,本来帮助别人并不是义务,最后倒让自己碰了一鼻子灰,有些新人适合历练,当初说话多么毒,后来挨打就多么重,受不了社会对你的风和日丽,那就经受社会对你的毒打中的成长,只要自己做到问心无愧就可以了。
她在人前会比较装乖,我知道她是新人想尽快融入我们,会刻意做一些想融入我们的举动。但是她背后搞这一套让人吃不消,自己心里很生气,自己无法做到像同事一样,说就教他们呗,教会他们自己轻松点。因为自己不是她上级,和这个新人她是平级。自己本来也没有义务带她。自己有和上级反映,能不能让自己升职加薪,这样自己没有动力做,可是他也说问他领导。具体怎么样自己并不知道。他让自己带新人,可是最近他刚升职压力大,情绪又不是很好。还说要离职。他让自己带新人,可是他又习惯性自己做得不够好的时候冷嘲热讽自己。自己他又不差,他最近心情不好,自己还听他倾诉,买点小吃安慰他。种种迹象都表明了你是在同事中的老好人,且不说别人如何得了乖还卖乖,作为生存技能我们自愧不如,有些人天生就是这样的处事,要么我们强势的同化她,要么被她所同化,总之就像弹簧,你硬他就软,她硬你就软,这是规律。未经他人事,莫劝他人善,我们并不知道别人经历过什么,但从工作本身,我们并没有义务去教授别人,帮别人是人情,不帮那是本分,所以结合你的情况,给到几个建议可以参考下:
没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,有些事情说不清道不明,或许你不太方便透露太多的具体的细节,在职场中动了私情,有时候就会让别人拿捏,反之只要身正是不怕影子斜的,学会公心对待,保护自己。
凡事找外因,十年都是一个样子,有些问题确实是别人的错误,难道自己没有审视过自己,就很完美吗,每个人都在追求幸福,远离痛苦的过程,痛苦不够美丽不透也是这个道理;凡事找内因,每天都是新的样子,学会从自我的内心出发,帮不帮别人全看自己的内心,但是能不能看透人性才是我们长久的功课。
没有人是天生什么都好,什么都会,每种类型的人在职场中自有她的生存之道,我们无可否非,尤其是当别人的利益与我们的利益有冲突的时候,一看大局,二看自己,不要一味的忍让和迁就,除非她和你的关系非同寻常,学会保持一定的距离为妙。
建议仅供参考,世界连着我和你,一切祝好!
刘嘉宁 向TA咨询 打赏
题主好!
仔细看了你的问题描述,职场人际关系有些压力和困惑是很正常的。
我帮你分析和建议如下:
[认识职场的冲突]
身在职场中,人际关系冲突是不可避免的,正如题主所描述的“背后搞这一套让人吃不消,我心里很生气”一样。
建议题主积极主动面对职场冲突以及其背后的原因。
要认识到工作中难免有模糊地带,就象题主“能不能让我升职加薪”一样,希望自己有更大决定权和更好待遇,又希望自己所需要承担的责任越少越好,如“我本来也没有义务带她”。
在这种心态下就特别容易产生职场冲突。
[沟通技巧找原因]
题主介绍了“我还听他倾诉,买点小吃安慰他”的情况,应该在工作沟通上做了很多,但在沟通技巧上还有提升的空间。
因为通常情况下,每个人只在意讲出自己的话,不管别人要不要听,有时在沟通时缺乏聆听和同理心,缺乏清晰的表达,容易在误解信息时又将责任归咎于对方。
比如“她转头又告诉我,说上级教她,讲得很清楚,她会了”的信息等同于“她故意奚落我”“背后搞这一套让人吃不消”的判断和责怪,明显是沟通出了问题。
[给题主一些建议]
建议题主对同事不能太苛求,千万不要预设立场,认为新来的而忽略她的存在,要尽量做到对每个人都一样友好。
因为理论上讲,任何人日后都可能成为你的好朋友,重要的工作伙伴,甚至变成你的上级。
职场中重要的是要保持一颗良好的心态,心中充满善意,你在和同事的共同行动中,就会得到肯定的反应。才能结交更多的朋友,更好地与周围人分享快乐。
希望以上对你有一点帮助。
刘姿懿 向TA咨询 打赏
您好,题主
看了你的问题,能看到在职场上你的上级想让你带领新人,但是新人却不听你的话,仍然与上级联系,这样越级的行为是本身是不尊重你的,同时也是没有把你放在眼里的,我想这样的人本身也是并没有自己办事的能力,希望通过上级来架空你。
我也看到似乎你与上级的关系也很好,并且经常安抚上级,感受到你对上级有些特殊的感情,更加亲近一些,但是也看到上级把过度的情感依赖给你,需要你去维持这种关系,希望你倾听他的负面情绪以及经常否定你等一等。看起来这些并没有什么不妥,但也是其实我们失去边界的行为,毕竟上级仅仅是我们的上级,如果我们对对方亲近或者是对方对我们有一些精神上的打击和控制,那么我想这类人不适合当领导的。
如何破解:
【1】学会与领导建立合适的边界和距离。
与领导,其实我们需要明白,上级就是上级,我们做错了事情可以改正,那么对于情绪一方面我们可以安慰一下,但是不必给上级过度的依恋,倾诉本身也没问题,但是不要过度代入自己的情绪,对于上级我们的一些打击或者需求我们也是可以拒绝的。
【2】不必为他人的情绪和事情负责。
就像上级对你所做的一些事情,对你时好时坏,有时候讽刺你,打击你,但有时候又会以某种方式来建立和你亲进的关系,我想这样的上级本身是没有安稳的情绪,也是需要建立在你身上的依恋满足内在的自己的需求,所以我们不必为他人的事情负责,也不必为他的情绪负责。
【3】可以表达自己的感受和想法。
例如有时候上级对你做的一些事情,希望你带新人,但是新人却并不听话,她越级上报情况,其实这本身就是一种侵犯边界和不尊重人的行为,我们可以告诉上级,同时也可以明确提出自己的需求,我们是做带新人的任务,但是如果这样的架空你,允许他这样的存在,那么这就是领导的问题了,我们也可以说出自己的想法和表达自己的感受。
【4】学会觉察自己的负面情绪,以合理的方式发泄负面情绪。
负面情绪需要觉察,也需要发泄,当然有时候的情绪发泄一下才会让别人知道你为什么会有情绪,为什么会有这样的反应,别人才会尊重自己,所以面对一些人品并不好的人或并不尊重自己的人,我们是有权利发泄自己的负面情绪的,当然除了对人以外,我们也需要一些其他的方式方法,例如选择一些运动,倾诉等等都是可以的。
以上拙见希望对您有帮助
张思思 向TA咨询 打赏
熊英 向TA咨询 打赏
题主你好,我是答主曲慧东,一个喜欢用意象说话的心理咨询师。
看完题主的问题,试着梳理一下这件事情中的关系,题主好像在一边不屑于新同事的人品,另一边又对领导的敷衍不满。不过这其中,有没有发现自己做的“多”了些呢?
比如,你会替新同事做主,建议她学什么,不学什么;你在心里会替新同事解释,试图理解她想融入新环境而做出的行动;你会替领导的烦心事分忧、替他着想……
以上,在同事关系中,你确实做了不少事,但好像总是费力不讨好一般,反而没有其他同事落得轻松。这其中到底发生了什么呢?
你也不是没有替自己争取利益,比如要求升职加薪,如果真的实现了,你会觉得带新人的动力就来了吗?好像让你更不屑与和她相处的背后是看不惯她当面一套、背后一套的“嘴脸”,仿佛你成了那个“嫉妒”新人的老员工。这种感觉让你有劲使不出,拳头仿佛打在棉花上。精神上的压力感、疲惫感倍增。
要如何调节呢?
需要清楚一点的是:你其实不需要为别人的事(情绪)负责!
比如领导安排你带新人,且不管这份工作有没有纳入岗位责任中,就把这事当成日常工作中的一个新项目,就按照带新人的操作完成即可。带着这样的心态去工作,就像你同事说的,教会一个,自己还可以落得轻松一些。带新人这是对你应该是没什么难度的,真正影响你的恰恰是她的“人前人后”的作为。不过,无论她品行如何,你只需要负责好好带新人即可,日久必然见人心。把她当成一件日常工作、一个项目去完成,也许你会感觉好一些。
至于领导最近是否因为压力大、要离职等等事情而影响情绪,你更不需要为他负责。看似你们的关系走的很近,但职场同事就是职场同事,该有的边界还是要有的。当你比其他同事更了解领导心思时,好像拉进了你们的关系,你也开始不知觉地维护他,但这其实只是他的事,与你无关,你不需要为他的情绪负责。
试着把注意力更多收回到自己身上吧,认同你完成的,你会为自己做到的事而满足。能升职加薪自然好,即使暂时还不能实现,你对自己的肯定也会变成动力的一部分,支持你继续前行。
祝好!
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